Mythos 1: Das können wir uns nicht leisten

Ich sitz bei einem Handwerksunternehmer. Zwanzig Mitarbeiter. Er schaut auf die Kosten eines Gesundheitskonzepts und sagt: „Das können wir uns ehrlich gesagt nicht leisten.“

Meine Antwort: Weißt du, was dich der Status quo gerade kostet?

Was du aus dieser Folge mitnimmst

• Was ein ausgearbeitetes Gesundheitskonzept realistisch kostet (40–50 € / MA / Monat)

• Wie viel der Status quo wirklich kostet: Fehlzeiten + Fluktuation + Präsentismus

• Warum hoher Workload und Unzufriedenheit die häufigsten Kündigungsgründe sind

• Wie Krankenkassen bis zu 500 € pro Mitarbeiter und Jahr übernehmen

• Warum eine einzige verhinderte Kündigung die gesamte Jahresinvestition refinanziert

Die Rechnung

Kosten des Status quo (20 MA, Durchschnitt):

• Fehlzeiten: 21 Tage × 350 € × 20 MA = 147.000 €/Jahr

• Fluktuation: 2–3 Abgänge × 30.000 € = 60.000–90.000 €/Jahr

• Gesamt: rund 200.000 € — still, ohne Rechnung

Das Investitionsmodell:

• Konzept: 50 € × 20 MA × 12 Monate = 12.000 €

• Minus Krankenkassenförderung (§ 20 SGB V, bis 500 €/MA): erhebliche Erstattung

• ROI laut iga.Report: 1:2,7 im Schnitt, bis 1:5

Eine verhinderte Kündigung refinanziert das Jahresprogramm vollständig.

Quellen

• BAuA Jahresbericht 2025: 21 Fehltage/MA/Jahr, 249 € Wertschöpfungsausfall/Tag

• Institut der deutschen Wirtschaft (IWD) 2025: 82 Mrd. € Entgeltfortzahlung 2024 (Rekord)

• iga.Report 28 & 40: ROI BGM 1:2,7 bis 1:5

• § 20 SGB V: bis 500 €/MA/Jahr Krankenkassenförderung

• Stepstone Hiring Trends Q1/2024: 34,3 % kündigen wegen Workload, 32,6 % wegen Unzufriedenheit

• io-group Fluktuationsstudie: Ø 43.000 € Kosten pro Mitarbeiterwechsel